Sie stehen vor Herausforderungen und benötigen einen unabhängigen Sparring-Partner, der Sie begleitet. Sie haben unterschiedlichste Fragen zur Unternehmensentwicklung, Unternehmensfinanzierung, Eignerstrategie, Nachfolgeregelung, Unternehmensstrategie, zu organischem oder externem Wachstum (M&A), Organisation, Führung, Finanzkraft. Sie brauchen einen zuverlässigen, vertrauenswürdigen und erfahrenen Experten, der Ihnen auf Augenhöhe begegnet und mit Ihnen die Probleme und Chancen identifiziert, um die Menschen und das Unternehmen weiterzubringen, langfristig und gesamtheitlich.

Ich kenne die verschiedenen Perspektiven und die damit verbundenen unterschiedlichen Interessenlagen aus eigener Erfahrung. Sämtliche Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens habe ich miterlebt, sowohl als Mitarbeiter wie auch als CFO, CEO, und Verwaltungsrat. Der breite Hintergrund meiner Ausbildung und meines beruflichen Werdeganges erlaubt es mir, mit Ihnen in kreativen Szenarien zu denken und praktikable Lösungen zu finden. Meine Stärken liegen im analytischen und strukturierten Vorgehen, im Verzahnen der verschiedenen Aspekte wie Unternehmenszweck, Strategie, Geschäftsmodell, Organisation, Unternehmenskultur, finanzieller Führung in ein ganzheitliches Denken. Sie können auf Transparenz und Integrität zählen. Mein breites Netzwerk an Spezialisten aus angrenzenden Fachgebieten (Recht, Steuern, Banken) ist von grossem Nutzen.

Das nötige Rüstzeug habe ich mit einer soliden Ausbildung und praktischer Erfahrung im Bankwesen (CS, UBS) erarbeitet. Dabei habe ich mich auf das Thema Investment Banking und Unternehmensfinanzierung spezialisiert. Als M&A Berater habe ich sowohl internationalen Unternehmen mit externen Wachstumsstrategien zu erfolgreichen Unternehmenskäufen verholfen, wie auch Unternehmer und Familien in den Nachfolgeregelungen unterstützt. Bei meiner Tätigkeit als CFO im Vorzeige-Industrieunternehmen Hilti konnte ich lernen, was es braucht um Menschen erfolgreich zu führen, Verantwortung zu übernehmen und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen. Als Mitinhaber und CEO eines mittelständischen Medizinal-Technologieunternehmens habe ich die Höhen und Tiefen eines Unternehmers hautnah miterlebt. Wir haben das Unternehmen erfolgreich aus der Pionier- in die Wachstumsphase geführt und an einen strategischen Partner verkauft.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein erstes Gespräch.

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